不久前，腾讯在希格玛大厦举办了一次开放日活动，邀请了媒体前往体验全新的NBA演播室，该演播室由虚拟现实、数控平板等豪华硬件构成。NBA中国赛期间，腾讯元素随处可见，还进行了乔丹30周年的全网独家直播，“魔兽”霍华德和斯蒂芬·库里等当红球星携工卡“入职”腾讯。通过这些事件，可以看出腾讯正在为其花费5亿美元换来的NBA五年独播权尽力制造声势。
首先来讲，所谓商业投入的正比规律是这样的，有这么一种情况，一旦投入重金到资源里，为了能够争取到资源利用达到最大化，就绝对不能只是坐享其成，而必须采取更加大的投入去发挥其作用。然后呢，最典型的案例就是这样，有企业签下了明星代言，随后却需要掏出没准会超过代言合约费用的预算，去把TVC推送到更多用户的眼前，在这个时候，如果过于节省，反而就会造成前一笔投入的浪费。
国内赛事直播的新起点也许在这里？
曾经版权散布各处，各合作商只管自家事，成本却均匀得达成极奇特默契，缘由是缺乏独家权益推动，高投入未必能获高回报，所以表面偶有小摩擦，长期却平静无事。腾讯握住独播权益后，起初以为网络视频解决办法已完备，然而直播与点播概念有别，只好找美、英、以等国供应商完成基础建设采购，这些投入能极大满足球迷观赛体验。
为人们所赞叹的 ESPN 的专业以及体系，然而却颇为难以切身体会宛如“冰冻三尺”这般并非源自一日之寒的积累，。
例如一个节细微情节，腾讯的NBA演播室采购了斯坦尼康的N-Cam跟踪系统装置，这是一种用于稳固和防止抖动的摄像技术，能够协助达成增强现实的功能成效。然而，斯坦尼康的技术操控难度极大，要是仅有设备投入却没人投入，与任意糟蹋良材没什么两样。就算有了恰当的操作人员，也还是远远不行，因为N-Cam跟踪系统还得跟摇臂协同，并且解说员也要学习新的肢体动作和呈现形式，适配这套技术把它“投放”到比赛现场直面观众讲述球星和赛事情况的感官感受。
就如同《蝴蝶效应》那种剧情形态，原本仅仅是一个细节之处出现变化，最终却是牵一物而动众多环节，进而带动所有协同单位实现进化。这还使得腾讯体育当今战略地位获得了前所未有的显著提升，对比各大门户的体育板块仅仅在偶数年份——奥运年以及世界杯年——才有机会展现实力实现转折那种久远惯例，NBA版权至关重要的有利之处在于它让原本不太显眼的腾讯体育从配角转化成了仅存的积极的主角。
仅作为那独一无二的主角，腾讯NBA所展示的戏码务必要跟以往存在差异。除予以直播场次加大之情形以外，硬件以及软件都实施了升级配套之举。
进行NBA直播时，腾讯体育首次运用多路信号来直播比赛，现场安置了多个摄像头，在电脑和手机上，用户能够从多个角度去观看比赛，这儿和以往的多机位直播不一样，赛事以前早就运用着固定多机位，用户毫无选择余地，只能被动去接受赛事直播方呈现出的画面，进而而多路信号直播会使得用户变成导播，可由自身自主去选择观赛的角度。
VR也就是虚拟现实技术的运用，而且AR也就是增强现实技术的运用，同样会成为直播的一个亮点。当前，在国内互联网体育赛事的直播里，采用这样一种技术的情况并不常见。
优质的体验已经开始改变用户习惯
在NBA，存在一款颇受大众欢迎的产品，即NBA Pass，此套产品是一种商业方案，用户能够挑选不同套餐，定制NBA的观看场次，以美国来讲，每月45美元，这相当于人民币285元，凭借此金额可观看全部三十余支球队的比赛直播，当然，不会有人疯癫到每场比赛都丝毫不漏地观看，况且很多比赛是同时进行的，这实际上意味着观众能够灵活选取收看自己觉得“重要”的比赛，而非被动接纳电视台所选择直播的那些比赛。
腾讯NBA也打算在往后推出跟NBA Pass类似的产品，届时用户能够 通过直播、点播的形式去观看自身感兴趣的比赛。并且，点播技术的成熟，还有移动互联网的普及，能使用户在任何时间任何地点观看NBA比赛 。
渐渐的，腾讯体育在不知不觉里，把用户观看比赛的行为习惯给改变了，使得用户真真切切地融入进赛事场景当中，从而有了更多的参与感。特别是NBA的许许多多用户都是90后，这种参与感对他们来讲是格外重要的。他们不但能够自主去选择比赛，而且还能够自主去选择机位，挑选自己中意的解说员。除此之外，他们也能够依照个人的自身行为习惯随时去调整观赛的时间。技术的革新极大地增强了用户的自主意识。
这些行为呈现出互联网赛事直播往后发展的趋向，这些趋向能够归纳为，其一，给用户予以更为多样的挑选，赛事以及多路信号直播等都涵盖于内，其二，得重新界定直播的理念，点播与直播技术的融合致使用户在直播进程里能够随意拖拉观看回放，用户无需非得守在某个时间点才可以观看直播，其三，收费成为必然趋势，更需思量的是怎样为付费用户给予更多增值服务 。
已然成为新趋势里弄潮儿的是腾讯NBA直播。乐视在F1直播方面有过尝试，是多路信号直播方面。和乐视相比较而言，腾讯在NBA直播方面会更深入，会涵盖赛事的各个方面。VR也就是虚拟现实和AR也就是增强现实技术会给用户带来更多参与感，点播与直播相互融合会彻底解放用户的时间。
腾讯未来有可能推出类似NBA Pass的产品，完全用不着担心会跟上当年天盛灭亡的相同下场。腾讯拥有的独播内容库存太过纷繁，超过1500场直播场次，一天最多能够观看5场，这种资源过多的状况是接入NBA向各大数字媒体推行的Pass帐号体系的绝佳时机。
时代不断发生更迭，网络支付逐渐普及，用户早就已然习惯了网络付费，独家且丰富的资源能够确保吸引海量付费用户，腾讯视频以及爱奇艺依靠它们独家的影视资源聚集了大量付费用户便是例证，并且随着直播体验以及服务得到优化，体育赛事会成为下一块具有付费潜力的阵地 。
腾讯在NBA赛事于直播、转播方面的表现很是让人瞩目，其不仅契合着互联网发展规律所具有的特性，在很多不同领域之内，其甚至发挥出一种引领这种趋势的作用，为整个互联网行业在针对性进行赛事直播这件事情上是铸造建立起了一座标杆，这一点是毋庸置疑的。
没有人会觉得，那个曾经遭受吐槽的腾讯NBA，会拥制定行业标准的那般机会。然而在2015年NBA中国赛进行网络直播之际，腾讯视窗所呈现出的清晰程度以及流畅态势，就连好多怀着看笑话心态的用户，都为此感到颇为意外。并且全新的直播模式，已然刮起了一阵旋风。
腾讯NBA于体育商业领域所具备的更大价值，在于互联网能不能攻克传统媒介的场景优势，在于培育用户运用移动终端感受影像的习惯，在于达成了能做出大为可观的制作、产出丰硕内容的经济成果。28日，NBA的全新赛季正式拉开帷幕，这也是NBA迈进中国三十数年之后，首次踏入的全网独家播放时代。而这对于腾讯来讲，将会迎来一个机遇与挑战同时存在的崭新纪元。